Помимо предвзятости и барьеров

Помимо предвзятости и барьеров: раскрытие потенциала женщин в академической науке и технике, опубликованное в прошлом месяце Национальной академией наук (НАН), использует данные как оружие для разрушения мифов, которые не позволяют университетским научным и инженерным отделам нанимать женщин. В докладе мало что нового говорится о плачевном состоянии женского факультета в университетской науке и технике. Но он получил высокую оценку за то, что был прямым, предписывающим, прагматичным, и основан на данных большинства ученых, с которыми мы говорили - даже при том, что реакция некоторых обозревателей была менее чем дружеской. А университеты, финансирующие агентства и дисциплинарные группы наращивают усилия, большие и малые, которые, как они надеются, приведут к увеличению числа женщин (и представителей меньшинств) на руководящих должностях - и менее напряженной жизни для всех ученых.

Отвечая на предлог, что в процессе подготовки не хватает женщин, в докладе указывается, что за последние 30 лет женщины получили более 30% докторских степеней в области социальных и поведенческих наук и более 20% в области наук о жизни., Но в крупных научно-исследовательских учреждениях только около 15% профессоров в социальных, поведенческих и биологических факультетах женщины. Пропорция еще хуже - в однозначных числах - на других научных факультетах, таких как физика и машиностроение. Женщины из числа меньшинств практически отсутствуют на профессорских должностях.

В некоторых областях, таких как физика и инженерия, доля женщин-профессоров является низкой, хотя в соответствии с небольшим числом женщин-студентов в этих областях, отмечается в докладе. Но в химии и биологических науках женщины гораздо реже на факультетах, чем в рядах студентов. Более того, хотя они и не отличаются от мужчин по показателям эффективности, таким как производительность, женщинам-преподавателям обычно платят меньше, они продвигаются медленнее, получают меньше наград и занимают меньше руководящих должностей, чем мужчины, говорится в докладе.

Уклон: слон в комнате

Президент Университета Майами Донна Шалала, возглавлявшая проект отчета, заявила на открытом брифинге 18 сентября, что комитет НАН провел исчерпывающий обзор литературы - она ​​подчеркнула «исчерпывающий» - но не смог найти биологической разницы в производительности, которая можно объяснить меньшую представленность женщин в высших учебных заведениях. «Так что это не недостаток таланта, а непреднамеренные предубеждения», - сказала она.

«Они подчеркивают то, что, как я думаю, часто является слоном в комнате, о котором люди не хотят говорить, что является длительным и часто бессознательным уклоном, который люди имеют к женщинам в науке и других областях, в которых они недопредставлены», - говорит Марлен Зук, младший вице-проректор по вопросам разнообразия преподавателей в Университете Калифорнии, Риверсайд. «Отчасти это просто признание того, что это действительно сложно и включает в себя некоторые тонкие вещи. Это потребует изменения сердец и умов». Работа Зука научила ее, что, несмотря на стереотип, академики не обязательно либеральны. «Некоторые из наиболее приверженных традициям людей нашли дом в академических кругах и очень неохотно меняются», - сказала она.

Обозреватель « Нью-Йорк Таймс » Джон Тирни заявил в своей колонке от 26 сентября, что сам доклад NAS был предвзятым, потому что в отчетном комитете был только один человек. Тирни признал, что предвзятость «вполне может существовать», но продолжил утверждать, что в отчете игнорировались хорошо документированные половые различия в карьерных интересах и способностях. Но, говорит Мария Т. Зубер, геолог из Массачусетского технологического института, который помогал в написании отчета: «В докладе никогда не говорилось, что нет никаких биологических различий между женщинами и мужчинами, а скорее, что эти различия не могут объяснить недостаток представительство женщин в профессорско-преподавательском составе относительно их числа в аспирантуре в большинстве областей ». На брифинге Шалала отметил, что в ревизионную комиссию из 19 человек входили 10 человек.

Что должны делать администраторы, профессиональные группы и финансирующие агентства

«Где необходимо добиться прогресса, так это в траншеях на уровне департаментов», - говорит Зубер. В отчете говорится, что в этих окопах необходимы дискуссии и просвещение о неисследованной предвзятости и эффективной оценке. И это обсуждение и обучение должны быть интегрированы в существующие заседания департамента и другие усилия по профессиональному развитию.

Но такой диалог на уровне департаментов будет иметь место, говорится в отчете, только если президенты, попечители и деканы университетов возьмут на себя инициативу по изменению культуры и структуры своих учреждений. Предлагаемые меры включают требование, чтобы академические департаменты показали, что они провели честный, широкий и агрессивный поиск талантов до того, как будут приняты новые сотрудники. Администраторы также должны принять программы и политики, которые обеспечивают преподавателям гибкость, включая дневной уход, оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком и гибкие часы владения, которые позволяют преподавателям - включая мужчин - выполнять семейные обязанности.

«Многие рекомендации относятся не только к женщинам, но и к мужчинам», - говорит Джудит Тотман Пэрриш, декан Колледжа наук Университета Айдахо в Москве. Зук соглашается, что и мужчины, и женщины должны относиться как к целым людям и признавать свою семейную жизнь. «Но проблема баланса между работой и личной жизнью стала своего рода красной селедкой», - говорит Зук. «Это не то, что ответственно за недостаток женщин в науках». Зубер пишет (в электронном письме), что некоторые из самых интересных комментариев, которые она получила, «были получены от молодых ученых и инженеров-мужчин, которые отметили, что предложения комитета по« выравниванию игрового поля »и по сбалансированию карьеры и семьи помогут их тоже.

У отчета уже был один практический результат. Он рекомендовал Американскому совету по образованию (ACE), головной организации высшего образования, объединить свои членские организации, чтобы создать постоянную группу для мониторинга практики приема на работу во всех высших учебных заведениях. По словам вице-президента ACE Клэр Ван Уммерсен, ACE согласилась взять на себя эту инициативную роль и уже начала выяснять, как это сделать. Но, предупреждает она, этого не произойдет в одночасье: все игроки - это членские ассоциации, которые должны получить одобрение своих членов, прежде чем предпринимать какие-либо действия.

Награда за хорошее поведение

Высшие администраторы могут быть очень внимательны к тому, что происходит с ACE, но преподаватели и их ведомственные администрации, вероятно, будут более внимательны к тому, что дисциплинарные ассоциации вознаграждают и подчеркивают, говорит Дэрил Чубин, который руководит Центром AAAS по развитию научно-технического потенциала. Это касается не только того, кого приглашают выступить на собраниях и кто получает награды, но и того, кто является офицерами. В докладе содержится призыв к профессиональным группам обеспечить соблюдение руководящих принципов, касающихся приглашения ораторов, которые отражают членство в группе, оказывать помощь в профессиональном развитии, такую ​​как наставничество, и обеспечивать «разумное представительство» женщин в редакционных советах и ​​на других руководящих должностях.

Журналы должны исследовать процесс рецензирования, чтобы сделать его более справедливым, в том числе ослеплять своих рецензентов именами - и, следовательно, полами и репутацией - авторов в представленных работах, говорится в отчете. Пэрриш нравится эта идея, а также поддерживает слепые предложения о предоставлении грантов - хотя она признает, что трудно сделать обзоры предложений действительно слепыми.

В докладе содержится призыв к федеральным финансирующим агентствам проводить обязательные совещания для обучения руководителей департаментов, сотрудников программ и групп по рассмотрению вопроса о том, как уменьшить предвзятость. Он также настоятельно призывает федеральные правоохранительные органы обеспечить соблюдение университетами законов о борьбе с дискриминацией и тщательно расследовать жалобы на дискриминацию. На брифинге Шалала заявил, что на соблюдение законов о спортивных командах расходуется больше энергии, чем на академические факультеты. Конгресс призывает проводить надзорные слушания, чтобы убедиться, что агентства работают над реализацией существующих антидискриминационных законов, говорится в отчете.

Вниз в окопах

Несмотря на в целом мрачную картину, написанную в докладе НАН, уже предпринимаются некоторые усилия, большие и малые, чтобы повысить шансы женщин остаться в академической науке и технике. Некоторые профессиональные организации также работают над изменением структуры найма. По словам Донны Дин, президента Ассоциации женщин в науке, химический отдел NSF совместно с Министерством энергетики и Национальными институтами здравоохранения организовал и провел встречу в начале этого года, чтобы собрать вместе руководителей химических подразделений для обсуждения этих вопросов.

Зук рекомендует поисковым комитетам разработать сетку с полями, в которых перечислены квалификации, которые они ищут, и то, насколько хорошо каждый кандидат отвечает этим требованиям. «Это означает, что вы требуете от себя придерживаться чего-то явного», - говорит она. Недавно Зук запустил программу по выдаче денег поисковым комитетам, которые уже нашли одного кандидата на работу, который является женщиной или членом группы меньшинств и желают привлечь еще одного. «Я не буду платить за первый, но я заплачу за второй», - сказала она. Смысл в том, чтобы действительно расширить кадровый резерв вместо того, чтобы соглашаться на символическое представление только одного кандидата, который не является белым мужчиной. «Я скрещиваю пальцы, чтобы это имело эффект».

Конкурсная программа грантов NSF, ADVANCE, дала 5-летние награды университетам, чтобы помочь им преодолеть барьеры, стоящие перед женским факультетом в области науки и техники. Одним из получателей гранта является Университет Case Western Reserve в Кливленде, который использует деньги NSF в своей собственной программе «Академическая карьера в технике и науке» (называемой, конечно, ACES). По словам Дианы Билимории, возглавляющей ее, программа Кейса ACES старается привлечь деканов к ответственности за продвижение, набор и удержание женщин-преподавателей. Он также пытается помочь департаментам изменить свою культуру, чтобы она была более дружественной к женщинам.

ACES также предоставляет ресурсы, инструменты и стратегии для отдельных женщин, чтобы помочь им стать более опытными в своей карьере преподавателей, объясняет Билимория. Это включает в себя наем профессиональных тренеров, чтобы помочь им сосредоточиться на развитии карьеры, сбалансировать работу и жизнь, расставлять приоритеты, делегировать и контролировать свои лаборатории. Программа также предоставляет наставникам, семинарам и сетевым возможностям. Билимория отмечает, что ACES помогла изменить политику Case, включив, например, автоматическое продление сроков владения детьми при рождении или усыновлении - политики, которые применяются как к мужчинам, так и к женщинам. Программа включает медицинскую школу Case, но только ее основные научные, а не клинические отделения. «Наша задача заключается в том, как выйти за рамки этого на остальную часть университета», - говорит Билимория.

Поможет ли еще финансирование?

На публичном брифинге исполнительный вице-проректор Вашингтонского университета в Сиэтле и один из соавторов доклада Шалала и Ана Мари Каус выразили оптимизм в отношении будущего возможностей трудоустройства в науке. По словам Шалалы, бэби-бумеры начинают выходить на пенсию, поэтому рабочие места будут открываться. Побудить аспирантов не позволять нынешнему уровню занятости их обескураживать; к тому времени, когда они закончат обучение, она сказала, что все изменится.

Но даже если картина занятости станет ярче, другие факторы, которые уже работают, могут повлиять на успех Америки в привлечении большего числа женщин в науку, особенно на самых высоких уровнях. «Тенденции финансирования не только сглаживаются, но и тенденции финансирования работают в очень короткие сроки», - говорит Пэрриш. «Так что иногда у вас есть массовые переводы денег в определенные области». Пэрриш убеждает ученых, запертых в умирающих областях, найти способы расширить свои исследования на другие, которые лучше финансируются. «Очень часто люди попадают в определенные исследования», - говорит Пэрриш. «Один из вопросов, которые у меня возникли, заключается в том, может ли это случиться с женщинами».

«Получение огромного притока поддержки науки помогло бы. Но вы знаете, я не уверен, что это помогло бы так много», - говорит Зук. «Я думаю, это может привести к тому, что богатые станут еще богаче».

Табита Паудж пишет из пригорода Вашингтона, округ Колумбия

Комментарии, предложения? Пожалуйста, отправьте свой отзыв нашему редактору.