Ищу социологов

Комментарий
Предоставлено: G. Grull n

Для ученых, ищущих работу в промышленности, сильная исследовательская работа является первым требованием. Однако в наши дни из-за того, что так много сильных кандидатов на несколько вакансий доступно, менеджерам по найму может быть трудно принять решение, основанное только на научных достижениях. Чтобы различать кандидатов, интервьюеры могут уделять больше внимания мягким навыкам, таким как общение и социальный опыт, при принятии своих решений, согласно статье Линда Ванг в Chemical & Engineering News . «Недостаточно, чтобы кандидаты обладали всеми техническими качествами для работы: они также должны быть универсальными, хорошо сбалансированными и соответствовать культуре компании», - пишет Ван. Эта идея не является чем-то новым, но она поднимает некоторые серьезные вопросы: намеренно или нет, нацелены ли они на «пригодность» или нет, ограничивать ли разнообразие, и при оценке компаниями слишком далеко заходит на личную, а не профессиональную территорию? заявители?

Ван описывает множество стратегий, которые используют компании, чтобы помочь им найти ученых, которые отвечают этим более широким социальным критериям. Марк Маколифф, глобальный менеджер по персоналу в Waters, аналитической компании по производству инструментов и программного обеспечения в Милфорде, штат Массачусетс, говорит, что компания изменила свою стратегию проведения собеседований, чтобы дать кандидатам больше возможностей рассказать свою историю и поделиться своими успехами. «Навыки общения являются основой успеха, - говорит он. - Достаточно справедливо, - но Стивен Манк, президент и генеральный директор Мичиганского контрактного фармацевтического производителя под названием Эш Стивенс, продвигает эту идею на шаг вперед». обедая со своими кандидатами в ночь перед собеседованием, чтобы он мог наблюдать за их социальным поведением. «Я хочу посмотреть, как они взаимодействуют в социальной ситуации», - говорит Мунк. «Вы не хотите, чтобы кто-то с плохими манерами и привычками представлял вашу компанию».

Прежде чем компании начнут настаивать на том, чтобы кандидаты соответствовали существующей корпоративной культуре, они должны убедиться, что их дома в порядке и что их корпоративная культура действительно и глубоко инклюзивна.

Этот акцент на качествах, выходящих за рамки результатов исследований, может быть музыкой для ушей опытных ученых, но это может привести к тому, что другие останутся позади. В науке есть много людей, в том числе больше, чем те, кто придерживается старого стереотипа: социально неуклюжий, возможно, немного странный, но блестящий. Стратегии найма, которые считают общение и общение столь важными, как научные атрибуты, могут исключить таких ученых из промышленных исследований. Кандидаты от культурного и социально-экономического происхождения, недостаточно представленные в компании, также могут быть исключены в ущерб как кандидату, так и компании. (Исследования показали, что разнообразие перспектив, а не соответствия, полезно для бизнеса.)

«Я вижу его как обоюдоострый меч», - писал Chemjobber, доктор философии. промышленный химик, который ведет блог о рынке труда по химии, в электронном письме в Science Careers. «Я считаю, что это позитивно, поскольку возможность оценки мягких навыков в равной степени может предложить исследователям в небольших учреждениях некоторые возможности, которые могут не иметь преимуществ в ресурсах, инструментах или корпоративном рекрутинге. … Любое учебное заведение может обучать своих студентов и аспирантов быть ясными, эффективными коммуникаторами и хорошими слушателями. Я также вижу негативные аспекты: например, сосредоточение на мягких навыках, а не на технических навыках, может непреднамеренно поставить в невыгодное положение тех, у кого английский не является родным языком, например ».

Прежде чем компании начнут настаивать на том, чтобы кандидаты соответствовали существующей корпоративной культуре, они должны убедиться, что их дома в порядке и что их корпоративная культура действительно и глубоко инклюзивна. В противном случае, акцент на «пригодности» кандидата может привести к найму людей «точно так же, как мы», к неуместному исключению других высококвалифицированных кандидатов по причинам, которые не являются строго профессиональными.

Аналогичные проблемы возникают из-за повышенного внимания к учетным данным, полученным вне работы. Гэри Аллред, президент исследовательской организации Synthonix в Уэйк-Форест, Северная Каролина, говорит, что «часто всестороннее общение подразумевает наличие интересов вне сферы исследований», поэтому он рекомендует кандидатам осветить свою внешкольную деятельность. Он полагает, что тот, кто любит работать на автомобилях, сможет помочь починить оборудование в лаборатории, а творчески настроенный кандидат может внести свой вклад в маркетинговые усилия в небольшой компании. Ванг цитирует недавнего промышленного работника, который во время ее интервью получил комплименты за статьи, которые она написала для химического журнала для студентов, которые она включила в свое резюме.

Подобные советы, особенно когда они исходят от работодателей, чьи интересы несколько отличаются от интересов кандидата, должны восприниматься серьезно, но также должны подвергаться тщательному анализу. Цель работодателя - узнать как можно больше о вас, включая информацию, которая может быть использована для того, чтобы вас отсеять. Если вы увлекаетесь альпинизмом или коллекционированием комиксов, стоит ли добавить это в свое резюме или упомянуть об этом во время собеседования? А как насчет организации политической кампании или выступления в струнном квартете или хэви-метал-группе?

Альпинизм может указывать на способность рисковать, что может показаться позитивным, или может указывать на то, что вам понадобится много свободного времени для путешествий. Организация политической кампании требует внушительных навыков - но что, если менеджер по найму не разделяет ваши политические взгляды? Трудно понять, как менеджер по найму воспримет интерес к хэви-метал музыке или комиксам. Сигналы, которые посылают ваши действия, открыты для интерпретации, поэтому важно позаботиться о том, чем поделиться ».

Кроме того, можно было бы убедительно утверждать, что то, что вы делаете в свое свободное время, не является делом вашего работодателя. В январской статье обозреватель «Tooling Up» Дэвид Дженсен обратил внимание на старый фильм «Человек в сером фланелевом костюме», в котором главный герой, Том Рат, которого играет Грегори Пек, отказывается играть вместе с протобиховским интервью, которое он… S подвергается. Он решает не обнажать свою душу и превращает заявление, состоящее из одного параграфа, в котором говорится, что единственное, что нужно знать работодателю, - это то, что он может выполнять эту работу, и что самое главное, что он подал заявку на работу. в их компании, - пишет Дженсен. «Это оскорбление для человека из отдела кадров, но он все равно получает должность, потому что боссу нравится его стиль».

Как и в случае со всеми советами по профессии, важно учитывать источник и принимать решения в соответствии с вашими личными интересами и ценностями.